創業時總不知從何著手,只憑著一股熱血就想創業,那將會是十分危險的事情,在創業之前得先瞭解自身優勢,建構好商業模式,本文將帶你認識商業模式九大要素,一一介紹9個要素各自代表的含意,幫助你一步步認識自身定位,讓你在創業之初不徬徨,在競爭中順利脫穎而出!

 

商業模式九大要素介紹

以下彙整出商業模式九大要素,提供給大家參考:

  1. 關鍵合作夥伴: 列出你的主要合作夥伴。
  2. 關鍵活動:擬定創業後能幫助提升營運績效的活動。
  3. 關鍵資源:創業時需要的資源是什麼?如員工、投資人、產品等。
  4. 價值主張:寫下你的產品的核心價值。
  5. 顧客關係:產品與顧客的關係是什麼?實用導向或是感性導向。
  6. 通路:產品預計販售的通路,線上商店或線下店鋪。
  7. 目標族群:你的產品會賣給哪些人。
  8. 成本結構:經營公司會產生的支出。
  9. 收益流:販售商品後所得到的收入。

 

開始找尋你的商業模式九大要素,開啟創業第一步

看完以上9個商業模式要素,相信大家可以更進一步透過這些問題釐清自身的品牌定位,從中挖掘出與眾不同的特點,想要開始創業就從這些面向發掘自身的競爭力吧!

 

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