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創業時總不知從何著手，只憑著一股熱血就想創業，那將會是十分危險的事情，在創業之前得先瞭解自身優勢，建構好商業模式，本文將帶你認識商業模式九大要素，一一介紹9個要素各自代表的含意，幫助你一步步認識自身定位，讓你在創業之初不徬徨，在競爭中順利脫穎而出！

商業模式九大要素介紹

以下彙整出商業模式九大要素，提供給大家參考：

1. 關鍵合作夥伴： 列出你的主要合作夥伴。
2. 關鍵活動：擬定創業後能幫助提升營運績效的活動。
3. 關鍵資源：創業時需要的資源是什麼？如員工、投資人、產品等。
4. 價值主張：寫下你的產品的核心價值。
5. 顧客關係：產品與顧客的關係是什麼？實用導向或是感性導向。
6. 通路：產品預計販售的通路，線上商店或線下店鋪。
7. 目標族群：你的產品會賣給哪些人。
8. 成本結構：經營公司會產生的支出。
9. 收益流：販售商品後所得到的收入。

開始找尋你的商業模式九大要素，開啟創業第一步

看完以上9個商業模式要素，相信大家可以更進一步透過這些問題釐清自身的品牌定位，從中挖掘出與眾不同的特點，想要開始創業就從這些面向發掘自身的競爭力吧！

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